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[必发888官网]公司召开11月份生产经营分析会
发布者: 发布时间:2018/11/27 阅读:261

       116日,乌兰察布中联11月份生产经营分析会在公司第三会议室召开,公司领导班子、副总师、各部门中层正副职、分公司及销售部主要负责人参加了会议,会议由纪委书记兼工会主席李保伊主持。        会议首先由资产财务部、销售部、生产系统各部门、集宁分公司对10月份重点工作完成情况及10月份KPI指标进行了分析。其次总经理助理孙盛、销售负责人张文豹、财务负责人段立新、副总经理吴鹤庆分别就工程项目、销售工作、财务工作、生产经营工作进行了点评和安排。        最后,总经理贾书伟对下一步工作提出了要求,贾总指出:一是要全力保安全、促提升、迎检查,此次精细化管理检查规模大、时间长、标准高,要求各部门认真贯彻落实并抓紧时间整改,尤其是领导干部认真负责、高度重视、行动迅速,高标准、严要求。二是做好冬季生产,保运行、促项目,只有延伸产业链多举并措、开源节流企业才能发展,我们要开拓思路,用业绩来赢得尊严,我们所做的每件事,承受的所有压力都是为了重振乌兰雄风。今年是企业夯实基础管理之年,我们的基础越扎实,企业的造血功能就会越强,我们要有想法、有激情、有动力,一边开源节流,一边抓精细化管理,为企业发展贡献力量。三是各分管领导要亲自负责、认真总结2018年工作亮点和不足,做好2019年管理规划。四是要打造一支岗位精简、人员精干的管理队伍,企业在战斗、在拼搏,就要求能者上、庸者下,我们要让想干事、要干事、能干事,敢想、敢说、敢干的人脱颖而出,尤其是要提拔重用年轻干部,我们要采用“走出来、请进去”的培训模式,拉长培训时间、增多培训科目、增加培训人员,从根本上将人员意识形态和管理理念提升到一个新高度。

 
 
 

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